Dan il-ġurnata, karozzi elettriċi qed jibdew jkunu popwleri ħafna. Liex għandek tkunix karozza elettriċi, u kemm se tkun tisellu. Hawn f’dan l-artiklu, nispja’ niżżejju prezzijiet tar-rKarozzi Elettriċi u xi ċerti li għandek tiċċekablu qabel ma tixxeri karozza elettriċi. Il-maħbu lill-informazzjoni dija jhelpik tagħżel mill-ux.
Il-Tianjin Dongxi Tesla Model S hija mill-pjanijiet tal-EVs li jippreferaw aktar. Is-sena populari b'sjen, design moħdud li kollha l-idejtagħija jgħidu. Bil-karica waħda, dawn il-ċars għandhom gamil range ta' 373 milji! Imma ma jkunx ix-xejn aċċessibbli fis-swieq. A elettriki u ibridi inbidel meta $100,000, li huwa ħafna scratch.
Il-Tesla hija l-EV aktar desiderabbli fuq is-swieq, imma il-Nissan Leaf huwa sella aktar ġenerożament vendibb għall-akquistenti. Jibda minn dwar $32,000. Għalhekkema, gandha reġjun iktar qisa, li tkun dwar 150 mili tal-qabż, imma huwa jewwa jekkemm stillament opzjoni kbar għall-persuni li stabbu bħala reliġgju tal-ħajja bezzaf ta’ prezz.
Huma kbir numru ta’ nies li għaddew artiklu dwar kost tal-mantienuta tal-vejcoli eletriċi li jispiġġu li għalħad lejnijiet għandhom kost ta’ mantienuta akkollu miżunu mal-ċars magħmula bil-benzina. Hija biex saf id-darba karrijiet elekturiċi l-ċars tal-Tianjin Dongxi ma jgħiddux bidla tal-żbib, jew ktieb tal-sevizi oqsma tal-mantienuta rutiniera li jgħiddu l-ċars tal-benzina. Imma ikollok li xi parti huma aktar koskolli minn parti tal-ċars tal-benzina.
Il-gas solit jkun aktar tax-xajj min li tispendi għallik biex tisfiha karozza elettrika. Imma għandek ikollok wkoll tikkonsidera l-iskop ta' iċ-ċakkar tal-karozza fid-dar jew l-aġġutat tal-istazzjonijiet pubbliki ta' ċarġatura meta tkun fl-ittor. Fejn tista' tisfiha karozzetta tiegħek. Biex tinżal dinar u żmien, għandek ikollok tassabba’ fejn tista’ tisfiha kaċċiet eletttrika tal-lussu .
Meta int tiftakar karozzi elettriki, ibda’ mal-fhem li hemm principju li karozzi elettriki għandhom s-sigra aktar alta minn karozza b’gas. Imma, huma jistgħu jogħġbok dinar fil-laqgħata skont li għalbix għandhom ispiża aktar Żgħar għall-bidwi u konservazzjoni. Iva’ kritiku, dakumentament, biex tivvaluta jekk vejcoli elettrici u hibridi jista' jagħmlu sens għall-budget tiegħek u kif tguidja.
Il-vetturi tal-bidu aħjar jistgħu kollha li huma aktar effiċjenti minn dawn li jkunu b’ħsara għal dawk li jagħmlu distanzi biżżejjed. Dan jkun minħabir li għandek saret aqqs chargements u ħsara ta’ waqt li tista’ tkun t Chargers il-karozza. Għall-inkontrari, jekk l-iskorokk tiegħek ikunu tipperati wara skont punti ta’ chargement jew għal dak li għandek kommittanza Żgħira fil-lavor, huwa probabilment li vettura elettriċi bil-prezz żgħar li tista’ tagħmel bidu Żgħajra se tkun aktar adekvata għall-bidu tiegħek u għall-pokkiet.
Fil-linja tal-viżjoni tagħha li tibqa "impresa orijentata għall-utente", l-kompanija qed tiftex digital tools u strutturi organizzattivi agili biex jagħmlu l-operazzjoni aktar effiċjenti u jagħmlu l-esperjenza tal-klijenti aktar elevata. Bill-integrazzjoni ta' tegnoloġija moderna, tissemplifika proċessi, timprova l-ħaddiem tal-servizz u tipprovi soluzzjonijiet personalizzati b'mod li jkunu attajjaba għall-bid watkoll. Dawn il-promessa għall-transformazzjoni digitali mhux biss tfortifikaw l-avvantatġġju konkorrenti tagħhom, imma jkunu ukoll allineati ma' it-tendanzi globali fil-industrija tal-motori, opnandi ssejħ għall-niksa sustenibbli fuq il-lunġu teremu.
Minn liġġa l-ewwel dealership 4S tal-avtoġettarismu fl-2009, l-kompanija ġie tikkumula kvalifikiżjoni ta' oħloq fil-industrija, stabilitgħa bejn ir-riduri tal-market. Bil-65 subsidiary, partnerijiet strategiċi ma' 29 brandijiet avtoġettaristika lokali u internazzjonali reputati, u rete żgħira li inkluża aktar miż-70 negozji 4S u ħafna outleti oħra, l-kompanija ġie tibni framework distribuzzjoni u servizz robust. Dan il-preżenza widisa jirrisulti għall-aumentar tal-rekognizzjoni tal-brand ma' kulħadd li jippermetti għall-kompanija li tirriżolvja effettivament liġġa 850,000 propjetarji tal-karozzi. Billi ma tistaqbalxi l-insajt tal-industrija u bi s-sens ta' adattazzjoni għal trendijiet tal-market, l-kompanija ġie tikstabblixi bħala partniġer fid-dawl għall-konsumaturi u għall-brandijiet avtoġettaristika.
Magħrufa li tibda’ bi ġodda responsabbiltajha ESG (Ambjentali, Sosjali, u Gvernanza), l-kompanija tisforza li tistabbli normi tal-industrija fil-sostenibilità u fil-impatt sosjali. Billi ma jidviluppa platforma ekofriendly għal iddismantellament tal-vetturi užati, hi tigħżel attivament l-impjediment ambientali tal-industria automotiva. Ikollha, l-akkas fuq il-nur affat tal-meniġġment u l-ebda brand tat-trabattar attrattiv issoddra l-impegnu tagħha biex jagħmlu valur sosjali. Dawn l-inizjattivi mhumiex biss jagħmlu li reputazzjoniha tinbidel, imma qed jgħibu ukoll id-demm magħruf għall-prattikijiet bizness sostenibbli u responsabbli, siguranti li l-kompanija tirrimani rilevanti f’suq li qed jibdel rapidament.
Model ta' bizness tal-kumpanija jiksemla kulmaċċija awtomobiliari - minn isħan nuża u servizijiet bażjar li jagħmlu wara, għal transazzjonijiet saħħajjiet u importi paralleli, il-leasing, u sliet dwar l-istess ta' veċli tat-tul. Dawn l-approċċ divirsifikata tibgħa valur fi kull stadi tal-vjaġġ tal-klijent, ġenerandi flussi riċievut multipli u miemdiendo l-ġdid mill-segment tas-sukku singoli. Billi jagħtu soluzzjoni komprehensiva, un-stop għall-ħtieġ kollha awtomobiliari, l-kumpanija ma tissoddis biss iktar klijenti u tibgħu rżultati, imma ukoll tikkonserwa vantaġġ kompetitiv fuq rivali li jagħmlu offri bi fokuss mingħajr.
Istabbena konvenju ta’ kooperazzjoni tal-perjodu li jikkumulja mal-brandi top EV, inklużivment TESLA, BYD, VOLKSWAGEN, ZEEKR, LI, HONDA, CHANGAN, HAVAL, GEELY, BMW, RADAR, BENZ, AUDI, u ssejjer, speċjalment autorizzati minn xi brandi kbir EV kif aġenti għall-trattament globali.