Ჰიბრიდული მოდელები

• Საწვავის ეკონომია და perfomance-ის მაქსიმიზაცია ჰიბრიდული მოდელებით

  Თუ მანქანა არის თქვენს შევისავალზე, შეიძლება გაინტერესებთ, თუ გამოსადეგია თუ არა ჰიბრიდი vs ელექტრო მოდელი თქვენთვის. თუ ბენზინზე ფულის შენახვა და გადაწყვეტილების შემცირება თქვენთვის კარგი გამოიყენება, ჏იბრიდული მანქანა შეიძლება გაქვთ კარგი არჩევანი. არ მხოლოდ ისინი არის უფასოები, არამედ ზოგიერთი ჏იბრიდული მანქანა შეგიძლია გაძლევით კარგი შესრულებას, რადგანაც ისინი მაღალი საბენზინო ეფექტივობით მუშაობენ.

• Მარტივი გადალახვის მომსახურება?"

  Ამის მაგალითად, განიხილეთ Tianjin Dongxi TDX-600 ჰიბრიდული მოდელი. ეს ერთი ძალ GaussianHyperion ის მქონეა ელექტრო ჰიბრიდული მანქანები მოტორი, რომელიც შერწყმილია ბენზინის მოტორთან. ეს ასევე ნიშნავს სწრაფ აჩქარებას და კარგ გზაზე პერფორმანს. იმაჯის კრედიტი: Allayit. შესაძლოა, ავტომობილის მიერ აღარავებული აურა გახდეს მას სტილურად და ატრაქტიულად, რაც ბევრ ადამიანი შენიშნავს, როცა მას მძღომარეობთ.

• Განათლების მიმართული მძღოლებისთვის განსაზღვრული გარემო

  Არ არის შეუძლიადი, რომ ჰიბრიდული ავტომობილები გახდეს პოპულარული, და არ არის რთული გასაგები, რატომ ბევრი ადამიანი გადადის მათ მიმართ. ისინი გვაძლევენ შანსს შემცირებულ გამოყენებას ფოსილურ საწვავებზე - სასრულო საგანებზე! - და განვითარებული გარემო მომდევნო გენერაციებისთვის. ზოგიერთი მოგვიანებით განახილებს, რომ ელექტრო და ჰიბრიდული ავტომობილები 2040-მდე შეიცავდებიან მეტ ვისაც ხალხს ნებისმიერი ახალი ავტომობილის 50%-ს. ეს არის საგნივი ცვლილება, რომელიც გამოსახავს ზრდის მოთხოვნას უფრო განმარტებული არჩევანისთვის.

Why choose Tianjin Dongxi Ჰიბრიდული მოდელები?

• Განახლების და ციფრული ტრანსფორმაციის გამოწვევა

  Კომპანია, თავის ვიზიონის შესაბამისად, რომ გახდეს „მომხმარებლის ცენტრირებული დანა Gaussian“, გამოიყენებს ციფრულ ინსტრუმენტებს და აგილურ ორგანიზაციულ სტრუქტურებს, რათა გაუმჯობეს მუშაობის ეფექტიურობა და აღარიადე მომხმარებლის გამოცდილება. წინააღმდეგ ტექნოლოგიების ინტეგრაციით, ის სიმრავლებს გამართლებს პროცესებს, გაუმჯობებს სერვისის მოწოდებას და ახgetOrElse ინდივიდუალურად გადაწყვეტილი ამოხსნები, რომლებიც მომხმარებლის საჭიროებს ადაპტირებულია. ეს დიგიტალური ტრანსფორმაცია არ მხოლოდ განაკუთვნის მის კონკურენტულ მიზანს, არამედ არის ერთმანეთს განსაკუთრებული მსოფლიო ტენდენციებთან ავტომობილურ ინდუსტრიაში, რაც გასარჩევად გზას მისცა წარმატებული, გრძელვადი განვითარებისთვის.

• Განვითარებული სერვისის პორტფელი და განსხვავებული ბიზნეს მოდელი

  Კომპანიის ბიზნეს მოდელი შეიცავს მთელ ავტომობილურ ციკლს – მოგვიანებით ახალ მანქანების გაყიდვადან, შემდგომი სერვისებამდე და გამოყენებული მანქანების ტრანსაქციები, პარალელური იმპორტი, ლიზინგი და გამოყენებული მანქანების ეკოლოგიური დაჭრივა. ეს განსხვავებული მიდგომა შეაღებს მნიშვნელობას კლიენტის მიმართვის ყოველ ეტაპზე, შექმნის რამდენიმე შემოსავალის მწიფეს და შემცირებს ნებისმიერი ერთ-ერთი ბაზარის სეგმენტის დამოკიდებულობას. სა Gaussian ავტომობილური საჭიროების საერთო, ერთ-ერთი ადგილის გამომწვევი ამ მომსახურების მიერ, კომპანია არ მხოლოდ გაძლევს კლიენტთა ლოიალობას და სატისფაციო დონეს, არამედ მას შეუძლია მარტივად ჩამოუყალიბოს რIVAL რეგულაციების მიმართვით უფრო მარტივად და მიზნების მიმართვით.

• Ძალიან ძალუწყვეტი ESG განათელება და სოციალური პასუხისმგებლობა

  Კომპანია, რომელიც გადაწყვეტილია ESG (გარეგნული, სოციალური და მართვის) პასუხისმგებლობებზე, სცენარის დაწყების საშუალებას ძალიან საჭიროა ინდუსტრიის სტანდარტებში განვითარებული განვითარებისა და სოციალური გავლენის სფეროში. გამოყენებული მანქანების დემონტაჟის ეკო-მისამართებული პლატფორმის განვითარებით, ის აქტიურად შემცირებს ავტომობილური ინდუსტრიის გარეგნულ ნიშნებს. მართვის ტალანტების განვითარება და მომწიფე მუშაობის ბრენდის შექმნით, კომპანია ჩანაცვლებს სოციალური ღირებულებების შექმნის გარეშე. ეს ინიციატივები არ მხოლოდ გაუმჯობესებს მის რეპუტაციას, არამედ აკმაყოფილებს ზრდის მოთხოვნას პასუხისმგებელი და განვითარების მიმართული ბიზნეს პრაქტიკებისთვის, რაც უზრუნველყოფს კომპანიის მიმოხილვას სწრაფად განვითარებულ ბაზარზე.

• Გაფართოებული ინდუსტრიული გამოცდილება და ძლიერი ბაზარის პრეზენტაცია

  2009 წლის პირველ ავტომობილური 4S დილერების შესახებ გამოყენების შემდეგ, კომპანია მოაგროვა მეათე წლის განმავლობაში ინდუსტრიული ექსპერტიზა, დაადგინა საკუთარ პოზიციას ბაზარის ლიდერად. 65 ქვეკომპანიას, სტრატეგიულ პარტნიორობას 29 ცნობილ ქართულ და საერთაშორისო ავტომობილური ბრენდებთან და 70-ზე მეტი 4S მაღაზიის ქსელით, განთავსებული სხვადასხვა გაყიდვის ქუჩებზე, კომპანია შექმნა ძლიერ განაწილების და სერვისის სისტემას. ეს გაფართოებული პრეზენტაცია არ მხოლოდ გამარტივებს ბრენდის იდენტიფიკაციას, არამედ აძლევს საშუალებას ეფექტურად მომსახურება 850,000-ზე მეტ მანქანის მფლობელს. ინდუსტრიული გამოცდილების და ბაზარის ტენდენციების მორგების მიერ, კომპანია გახდა ნადევსებული პარტნიორი კონსუმენტებისა და ავტომობილური ბრენდებისთვის.

Დაკავშირებული პროდუქტის კატეგორიები

• Ელექტრო benz მანქანა
• პირველი ელექტრო მანქანა
• Wuling bingo ev
• Საყიდო ჰიბრიდული მანქანები
• Ხელმისაწვდომი ჰიბრიდული მანქანები
• Სრული ჰიბრიდული მანქანები